11月30日，興瀘集團副總經(jīng)理何學軍主持召開2021年四季度工程項目推進會，集團公司相關部室和子公司分管工程領導、工程部負責人等30余人參會。

會議通報了四季度工程項目推進情況。對照2021年工程項目建設年度目標任務，查找差距，指出問題，分析原因，提出推進要求。各子公司分別就目標任務完成情況及12月項目推進工作安排等作了發(fā)言。

會議指出，要準確研判形勢，壓緊壓實責任，從源頭控制工期；安全文明施工要標準化、樣板化，務必納入合同管理；嚴格做好返鄉(xiāng)、來瀘人員入場疫情防控工作，在年度沖刺階段全面推進項目建設，圓滿完成目標任務。

何學軍對下一步工作提出要求：一是強化領導，落實責任，全力推進項目建設；二是厘清思路，統(tǒng)一思想，查不足，找差距，抓實抓細項目管理；三是振奮精神，增加措施，下深水，強管理，落實安全文明、環(huán)保施工要求；四是排查支付，強化清償，全面清理各在建工程項目民工工資支付制度落實情況和欠薪情況，確保年底前實現(xiàn)動態(tài)清償。