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興瀘集團站群導航

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興瀘集團“二三四五”工作法助推安全環(huán)保和疫情防控工作更上新臺階

作者:田夢 來源:安全環(huán)保部 日期:2022-02-07 瀏覽次數(shù): 【字體:

2021年,興瀘集團持續(xù)深入貫徹落實習近平總書記生態(tài)文明思想和有關安全生產重要論述,以安全生產責任“清單制”管理為抓手,以環(huán)境問題整改為導向,以“外防輸入、內防反彈”為防疫工作重點,不斷筑牢安全風險防線,嚴守生態(tài)保護紅線和環(huán)境質量底線,安全環(huán)保和疫情防控工作呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的運行態(tài)勢。全年未發(fā)生生產安全事故和影響較大的環(huán)境污染事件,被市委、市政府連續(xù)第八年考評為安全生產工作先進單位,順利通過第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察“大考”,取得了全市抗擊疫情先進集體稱號。

壓緊壓實安全環(huán)保“二清單”

   一是層層落實安全環(huán)?!叭蝿涨鍐巍?。 興瀘集團及各下屬子公司全員簽訂《2021年度安全環(huán)保目標管理責任書》,層層分解《2021年安全環(huán)保工作意見》目標任務,將安全環(huán)保工作落實到最小工作單元。二是深化管理安全生產“責任清單”。不斷總結應用成果,建立完善“3+N”個責任清單共計395項,逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任網(wǎng)格體系。在供排水、物業(yè)管理領域試點實施“清單制+信息化”應用,實現(xiàn)“企業(yè)個性”和“行業(yè)共性”清單有效銜接和深度融合,推動清單制在基層安全工作中落實落地。

織密常態(tài)化疫情防控“三張網(wǎng)”

   一是暢通疫情防控“信息網(wǎng)”。落實專人負責疫情防控工作,與市(區(qū))防疫指揮部、街道、社區(qū)等建立良好的溝通協(xié)調機制,完成6輪20余個地區(qū)員工涉疫旅居史摸排、上報、健康狀況跟蹤及心理疏導工作,確保疫情信息及時上傳下達、防控形勢人人知曉、防控行動人人參與。二是筑牢疫情防控“管控網(wǎng)”。根據(jù)疫情形勢及時調整防疫策略,建立完善《疫情防控應急預案》《員工返瀘返崗管控方案》,繪制“紅黃健康碼”和“通行大數(shù)據(jù)行程卡”查驗處置流程圖,設置“新冠肺炎臨時留觀點”,進一步規(guī)范實施生產經(jīng)營場所人員管理。三是強化疫情防控“意識網(wǎng)”。累計在30余個生產經(jīng)營點位連續(xù)滾動播放宣傳視頻2萬余次、懸掛宣傳標語200余張、設置場所碼132處。完成全體員工健康碼100%申領,“應接盡接”新冠疫苗100%,按期接種疫苗“加強針”2800余人,確保全集團員工新冠“零”感染。

狠抓風險隱患整治“四重點”

   一是重點開展安全生產專項整治“兩項行動”。扎實推進安全生產專項整治三年行動 “集中攻堅”,全方面、全覆蓋、拉網(wǎng)式開展建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣、非煤礦山等11個專項領域安全生產問題隱患檢查46次、發(fā)現(xiàn)隱患88處。在全集團200余處生產經(jīng)營、辦公場所和自有產權構筑物開展風險辨識管控和安全隱患專項排查整治,建立完善風險隱患排查管理臺賬和落實整改措施,動態(tài)更新問題隱患和制度措施“兩個清單”,堅持問題隱患“動態(tài)清零”,將風險隱患解決在萌芽狀態(tài)。二是重點開展外委單位專項打擊行動。深入一線專項開展外委單位違法違規(guī)打擊行動32次,會同各下屬子公司處罰外委單位70家、罰金27余萬元,將外委單位管理工作納入各下屬子公司經(jīng)營者業(yè)績考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲,倒逼強化管理。三是重點開展安全生產交叉檢查。抽調4支安全專業(yè)隊伍深入各下屬子公司開展安全生產交叉檢查26次、下發(fā)整改通知10份、查處隱患45個,形成《專項督導報告》并提出整改措施建議,通過經(jīng)驗交流、互學互鑒,進一步提高安全生產管理水平。四是重點開展環(huán)境問題隱患整治。實施環(huán)境“存量”問題“清單制+責任制+銷號制”管理,以“周、月、季度調度+年度考核”方式推進環(huán)境問題整改落實,按期完成“存量”問題整改50個,按時序持續(xù)推進整改2個。通過“回頭看”、暗訪抽查、重點流域重點查等形式開展檢查45次、整改環(huán)境問題33項,全面夯實整改效果。印發(fā)《環(huán)境保護相關工作要求》匯編文本,指導完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理運維和巡檢人員《操作手冊》,召開4次迎接第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察準備工作會部署迎檢工作,形成領導干部“分片包干”、責任到人的工作格局,順利通過第二輪央督“大考”。

推進安全環(huán)保管理“五提升”

   一是提升應急管理能力。修訂完善興瀘集團《生產安全事故綜合應急預案》并通過專家評審,組織各下屬子公司組建專(兼)職應急救援隊伍25支,新建、修訂各類應急預案170余個,開展應急救援演練143次。落實落地春節(jié)、兩會、五一、汛期等重要時間節(jié)點供水、供氣應急保障措施,以及春節(jié)、清明安全祭祖、疫情防控措施,確保重要時間節(jié)點民生保障和安全生產形勢穩(wěn)定。出動前線應急隊伍200人次支援瀘縣6.0級地震災后救援工作,及時解決2000余用戶停水問題,保障瀘縣震中大田社區(qū)516個燃氣回遷用戶正常用氣。二是提升標準化建設水平。以興瀘集團《安全環(huán)保標準化示范項目創(chuàng)建標準》為指導,通過供排水及生活垃圾處理、儲配氣、建筑施工、資產管理、非煤礦山“5大類”項目創(chuàng)建活動,成功打造出“桂圓鄰”、勵志廣場停車場、城北垃圾壓縮中轉站等市級文明施工標準化工地,著力推動崗位達標、班組達標和設備設施專業(yè)達標,以點帶面推動全集團安全環(huán)保高質量發(fā)展。三是提升本質安全技術。先后投入1465萬元用于“科技興安”,在部分資產點位增設自動滅火裝置135套,強化電氣火災防控能力;完成保利來商廈、藍天商城等老舊資產智慧用電工程改造,利用信息化手段24小時監(jiān)測資產用電狀況,實現(xiàn)大宗資產火災預防與智能節(jié)電雙重保障;開展保利來商廈、藍天商城、白招牌停車場、江南新區(qū)出租資產等10余處人員密集場所的消防安全評估,強化消防安全隱患整治和消防設備儲備能力。四是提升環(huán)境保護質量。全年處理城鄉(xiāng)污水污水1.28億噸,同比增長12%,削減污染物(氨氮、總氮、總磷)0.67萬噸,出水水質達標率100%。累計焚燒生活垃圾46.64萬噸,發(fā)電1.9億千瓦時,上網(wǎng)發(fā)電1.67億千瓦時。自來水廠生產電耗、自用水率較去年同期分別下降29度/千噸水和0.8%,自來水管網(wǎng)漏損率較去年同期下降3.11%,有效提高資源利用率,持續(xù)筑牢長江上游綠色生態(tài)屏障。五是提升安全環(huán)保文化氛圍。以“安全生產月”、“119消防安全月”為契機,邀請市應急管理局專家、消防安全技術服務中心專家上門授課講解知識,深入學習《新安全生產法》《習近平總書記生態(tài)文明思想系列文件》,認真觀看《生命重于泰山—安全生產電視專題片》、“119消防安全月系列”視頻、安全生產典型事故案例和第二輪央督集中通報的環(huán)境保護典型案例,通過“照鏡子”方式促整改、抓落實,進一步增強從業(yè)人員安全意識,營造“人人講安全,安全為人人”的良好氛圍。

   2022年,興瀘集團將持續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實中央、省、市關于安全環(huán)保工作的各項決策部署,繼續(xù)堅持人民至上、生命至上,守好發(fā)展和生態(tài)文明兩條底線,把安全環(huán)保作為各項工作的重中之重,為全市安全穩(wěn)定的社會發(fā)展大局作出應有貢獻。

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