——興瀘集團(tuán)“四個零”抓實復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

為切實做好年后建設(shè)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)和疫情防控形勢持續(xù)穩(wěn)定，興瀘集團(tuán)結(jié)合當(dāng)前工作實際，對8個在建項目進(jìn)行實地檢查，督導(dǎo)各子公司加強復(fù)工安全生產(chǎn)和疫情防控工作，筑牢安全生產(chǎn)全防線，保障項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。

“零缺位”把好責(zé)任落實關(guān)

興瀘集團(tuán)嚴(yán)格落實各級政府關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)要求，牢固樹立安全生產(chǎn)“底線思維”和“紅線意識”，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“六個一”要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保每個環(huán)節(jié)不走過場，銜接有序，做到早預(yù)判、早謀劃、早安排。組織召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會，針對每個項目特點，分別制定施工組織方案和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，深入分析研判復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)打好基礎(chǔ)。目前，項目現(xiàn)場管理人員全部到崗。

“零距離”把好安全教育關(guān)

針對施工作業(yè)人員流動性大、新進(jìn)員工較多等特點，各子公司分別組織管理人員和從業(yè)人員開展節(jié)后安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，對新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗人員嚴(yán)格開展“三級安全教育”，做到全員參與，確保培訓(xùn)合格率達(dá)100%。充分利用標(biāo)語、班前講評臺、影像等方式廣泛宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)等相關(guān)知識，把安全生產(chǎn)工作真正落實到每個班組、每個崗位、每個環(huán)節(jié)，切實增強施工作業(yè)人員安全意識和技能水平，促使“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

“零遺漏”把好隱患治理關(guān)

瞄準(zhǔn)腳手架、高大模板、深基坑、臨邊防護(hù)等重點關(guān)鍵部位，緊盯塔吊、吊籃等高風(fēng)險設(shè)施設(shè)備，聚焦臨時用電、防塵降噪措施等薄弱環(huán)節(jié)，全面排查安全風(fēng)險隱患。建立健全安全排查整改臺賬，落實責(zé)任人，明確整改期限，對照清單逐一整改銷號，嚴(yán)禁“帶病運行”。通過全面深入排查，發(fā)現(xiàn)問題、隱患25處，均已自行完成整改，有效預(yù)防和遏制事故發(fā)生，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

“零死角”把好疫情防控關(guān)

嚴(yán)格落實從業(yè)人員實名制管理規(guī)定，加強春節(jié)返鄉(xiāng)和新入職人員跟蹤管理，建立完善疫情防控臺賬，所有人員憑四川天府健康通、行程碼、核酸檢測報告入場施工作業(yè)。開展疫情防控演練，以演促練，筑牢疫情防護(hù)網(wǎng)。同時加強疫情防控物資儲備，對公共區(qū)域開展衛(wèi)生消殺，確保疫情防控?zé)o盲區(qū)。

        “起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”。2022年，興瀘集團(tuán)將緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署，全力以赴服務(wù)瀘州“一體兩翼”特色發(fā)展戰(zhàn)略，助推瀘州全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈、建設(shè)新時代區(qū)域中心城市。