4月中旬，興瀘集團(tuán)成立了8個(gè)以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的檢查小組，帶隊(duì)下沉各下屬子公司開展“五一”節(jié)前安全環(huán)保和疫情防控工作檢查。

檢查小組先后深入城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒐┡潘?、建筑施工、生活垃圾處置、道路交通、消防安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)，通過察看現(xiàn)場(chǎng)、查閱臺(tái)賬、詢問員工等方式，針對(duì)隱患排查治理、責(zé)任落實(shí)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、安全環(huán)保教育培訓(xùn)、防疫措施落實(shí)等情況檢查，指出了存在的問題，并對(duì)節(jié)日期間的安全環(huán)保和疫情防控工作提出了要求。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)代志偉在檢查中強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作務(wù)必要落實(shí)落細(xì)，一要堅(jiān)守安全環(huán)保底線不放松，節(jié)假日、汛期更是要提高警惕，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、24小時(shí)值班制度，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判和預(yù)警監(jiān)測(cè)，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故；二要持續(xù)推進(jìn)責(zé)任清單落實(shí)落地，按照“簡(jiǎn)單化、精準(zhǔn)化、信息化、可視化”原則，升級(jí)打造安全環(huán)保責(zé)任清單，建立健全操作規(guī)程，厘清安全作業(yè)審批和實(shí)施流程，堵好各個(gè)環(huán)節(jié)安全漏洞；三要緊盯問題隱患不放過，牢固樹立“事故就是隱患”理念，全方位、全覆蓋開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，制定防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患措施，將問題隱患解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前。

黨委副書記、總經(jīng)理李亮在檢查燃?xì)獍踩珪r(shí)指出，要全面開展燃?xì)鈭?chǎng)站及設(shè)施、燃?xì)夤芫€、終端用戶等安全專項(xiàng)檢查，從隱患的發(fā)現(xiàn)到告知、督促、整改、消除，要落實(shí)專人跟蹤負(fù)責(zé)，形成良好的燃?xì)獍踩珯z查、落實(shí)工作機(jī)制，做到燃?xì)獍踩[患家底清、情況明的閉環(huán)管理。同時(shí)，要開展多種形式的燃?xì)獍踩褂眯麄?，提高用戶安全意識(shí)，指導(dǎo)用戶安全用氣。