為保障春節(jié)節(jié)后安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為全年工作打好基礎(chǔ)，興瀘集團(tuán)采取“三強(qiáng)化”措施以切實(shí)抓好企業(yè)節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作。

一是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)。層層落實(shí)安全責(zé)任，從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線員工，全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保安全責(zé)任全面落實(shí)到位。二是強(qiáng)化安全隱患排查治理，以領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查和企業(yè)自查自糾相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查旗下企業(yè)消防安全、公共安全、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、供排水管網(wǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要求立即整改。三是強(qiáng)化員工安全意識(shí)，調(diào)整員工節(jié)后情緒，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，做到節(jié)后復(fù)工不松散，全面營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍。