為加強我司中層管理人員及相關人員的經營分析能力，強化大家的思想認識，讓大家充分了解統(tǒng)計、分析工作在企業(yè)管理中的作用及重要性。4月25日晚，興瀘水務集團開展了經營分析相關業(yè)務知識及技能提升培訓。各職能部門、旗下企業(yè)負責人及主管共53人參加。此次培訓很榮幸的邀請到了市場部副經理、聯(lián)通公司二級培訓師張敏作為培訓老師。

培訓會上，張敏老師通過豐富的經驗、扎實的理論基礎，結合我司實際，對標聯(lián)通公司優(yōu)秀案例，從分析結構化、分析數(shù)據(jù)化以及措施可量化三個方面，詳細闡述了經營分析材料的結構和內容設計，強調了數(shù)據(jù)歸類分析、結論數(shù)據(jù)化等重要原則，同時分享了思維導圖、PPT數(shù)據(jù)分析模板等適用性工具。

整個培訓會內容緊貼實踐，職工們都積極參與互動問答，氛圍輕松活躍，起到了收到良好效果。

通過此次培訓，各單位管理人員充分認識并了解了統(tǒng)計、分析工作在企業(yè)管理和推動發(fā)展中的重要意義，同時拓展了思路和技巧，逐漸形成“以數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策”的管理理念，為今后企業(yè)經營分析質量的不斷提升夯實了基礎。