興瀘污水處理公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理提高運(yùn)營效益
近日,興瀘污水處理公司召開半年財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì),從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、預(yù)算執(zhí)行分析、成本分析與控制、資金調(diào)度及籌措等方面進(jìn)行了總結(jié),查找問題與不足,對(duì)下半年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行規(guī)劃和布署:一是突出“效益優(yōu)先”原則,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法,進(jìn)一步精細(xì)預(yù)算管理,調(diào)配好總量與分量關(guān)系,合理分解指標(biāo),增強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)的穩(wěn)定性和操作性。二是結(jié)合各廠實(shí)際,做好成本分析,保持部門之間的協(xié)調(diào)配合,確定科學(xué)合理的成本標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善物資、庫房等管理細(xì)則。四是提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和能力,將財(cái)務(wù)理念貫穿企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié),普及推廣財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),不斷提高財(cái)務(wù)管理效應(yīng)。