讓“清單制”為建筑施工安全保駕護(hù)航
今年以來,瀘州興瀘居泰建設(shè)有限公司作為瀘州市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局優(yōu)先推薦試點(diǎn)的單位之一,深入貫徹落實(shí)國(guó)家及省市關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,全面落實(shí)安全生產(chǎn)清單責(zé)任制,11月,承建的江陽區(qū)桂圓鄰在建項(xiàng)目迎接了市、區(qū)縣住建部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,部分建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人等200余人觀摩學(xué)習(xí)。
安全生產(chǎn)清單責(zé)任制,就是把安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求和實(shí)際工作的需要,以清單形式固化下來,將責(zé)任和工作要求落實(shí)到具體單位和每一個(gè)責(zé)任人,實(shí)行照單履責(zé)、按單辦事、失職追責(zé),減少工作失誤和推諉扯皮。
該項(xiàng)工作開展前期,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局優(yōu)先推薦5家企業(yè)作為試點(diǎn),先行開展清單制工作,進(jìn)一步指導(dǎo)全市企業(yè)推動(dòng)安全責(zé)任清單制工作,興瀘居泰建設(shè)有限公司就是其中的一家。作為試點(diǎn)單位,興瀘居泰建設(shè)有限公司突出重點(diǎn)、夯實(shí)責(zé)任,摒棄過去“保姆式的監(jiān)管模式”,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定責(zé)任清單,照單履職盡責(zé);組織項(xiàng)目部管理人員熟悉安全責(zé)任清單內(nèi)容,制定清單制考核辦法,將違章、隱患、履職等多個(gè)指標(biāo)量化,實(shí)施分級(jí)分類考核,把安全監(jiān)管的責(zé)任從公司相關(guān)部室到一線監(jiān)管人員分層分級(jí)予以落實(shí)和壓實(shí);根據(jù)隱患排查治理工作清單建立隱患臺(tái)賬,針對(duì)清單內(nèi)容進(jìn)行巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)通知,整改完成后由專人進(jìn)行復(fù)查;最后,對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),考試合格可重新上崗,達(dá)到上下人人知曉,個(gè)個(gè)掌握的目的。同時(shí),公司根據(jù)建筑施工安全管理動(dòng)態(tài),在不同季節(jié)、不同施工階段的風(fēng)險(xiǎn)隱患,清單制工作因時(shí)而異、把控重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
清單制責(zé)任的建立和落實(shí)關(guān)鍵在人,公司不定期向相關(guān)部室與項(xiàng)目各單位監(jiān)管人員強(qiáng)調(diào)責(zé)任清單的要義和不同崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,要求各項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理人員對(duì)各階段的安全隱患進(jìn)行充分的預(yù)判,并將其落實(shí)到具體清單管理。因地制宜,符合實(shí)際,利用好清單制這個(gè)抓手,使其在安全生產(chǎn)中發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用。
全面落實(shí)清單制管理是全市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。截止目前,我市已有396家施工企業(yè)、16家監(jiān)理企業(yè)完成安全責(zé)任清單的制定。安全管理,任重道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),興瀘居泰建設(shè)有限公司作為其中的一員,在今后的項(xiàng)目管理工作中,將更加進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)清單制工作,夯實(shí)責(zé)任,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,完善和落實(shí)重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和保障機(jī)制,建立安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,確保清單制工作落到實(shí)處,切實(shí)讓“清單制”為建筑施工安全保駕護(hù)航。