為貫徹落實市委和市國資委關于實施國有企業(yè)經理層任期制和契約化管理的工作要求，11月5日，興瀘集團召開經理層成員任期制和契約化管理工作推進會。集團公司人力資源部全體人員、下屬子公司分管領導、相關部門負責人和經辦人員共50余人參會。

黨委副書記方莉到會并就加快推進興瀘集團所屬子公司經理層成員任期制和契約化管理工作提出三點要求：一是要強化共識、提高站位，充分認識推行任期制和契約化管理是激發(fā)企業(yè)活力、提高運營效率的重要部署，是深化三項制度改革、激發(fā)企業(yè)內生活力的重要舉措；二是要壓實責任、有序推進，人力資源部和企管部要加強對旗下企業(yè)監(jiān)督指導，學懂、弄通、吃透政策精神和工作要領，旗下企業(yè)要指定專人負責、建立工作機制、細化工作計劃、倒排時間、落實工作任務，確保經理層任期制和契約化管理工作圓滿按期完成；三是要通過改革不斷健全各級企業(yè)市場化經營機制，增強企業(yè)經理層創(chuàng)造力，以創(chuàng)新的精神、務實的態(tài)度、扎實的工作，為公司“十四五”良好開局貢獻力量。

會上，集團公司人力資源部圍繞“國有企業(yè)勞動人事分配三項制度改革專項行動”“任期制和契約化管理”等政策文件進行解讀，從操作要點、考核目標、薪酬激勵和契約化管理等方面進行了專題培訓。